3月4日，集團公司黨委書記、董事長劉波一行到肉品公司調研。劉波一行實地調研了肉品公司所屬華牧屠宰園區，了解屠宰經營情況及環保設備設施運營情況，隨后聽取了肉品公司近5年生產經營情況及2024年工作計劃的匯報，并對下一步的工作提出了要求。

      劉波強調，一是要理清發展思路。肉品公司面對復雜市場環境及豬周期低谷波動，要立足實際情況理清發展思路，特別要認真審視全產業各環節、各企業之間相輔相成關系，著力培養企業核心競爭力。二是要在合規經營上下功夫。要嚴格對照市國資委、集團公司合規管理要求，舉一反三、查缺補漏，進一步優化合規管理體系建設，增強全員合規管理意識，確保公司各項決策合規合法。三是要扎實研究生豬行情變動規律。要認真分析把握好市場的變化及行業規律，在當前生豬行情“熊市”的情況下，夯實內功，切實提升養殖水平、扎實抓好降本工作，力爭在生豬行情回歸時抓住機會，實現盈利并持續發展。四是要在改革上持續深化。發揮考核指揮棒作用，建立健全科學的考核評價機制，進一步優化分配機制，激發員工干事創業的活力。五是要在生態環境保護上下真功夫。要毫不動搖地堅持生態優先、綠色發展，統籌協調生產經營與環保治理的關系，全力做好生態環保督察迎檢工作，堅決守住生態環保的底線和紅線。六是要充分論證研判重點項目建設。要結合當前面臨形勢和企業發展所需，組織班子成員和公司中干專題研究豐都樹人鎮種豬場、飼料廠重點項目，深入分析論證，理順發展思路。

      集團公司辦公室、組織人事部、產業經營部負責人一同參加調研。